Die Personalarbeit steht vor gravierenden neuen Herausforderungen. In Zeiten provisorischer Besch ftigungsbeziehungen einerseits und zunehmender Bedeutung "intellektuellen Kapitals" andererseits ist das Human Resource Management in bisher ungeahnter Weise gefordert. Eine neue Qualit t an Loyalit t zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber trotz gesunkener Besch ftigungssicherheit; die Neudefinition von Unternehmenskultur und -identit t in zunehmend virtuellen...