Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Katholische Universit t Eichst tt-Ingolstadt (Wirtschaftliche Fakult t Ingolstadt), Veranstaltung: Proseminar Finance and Banking, Sprache: Deutsch, Abstract: Einmalig ist die aktuelle Situation mit der institutionelle Investoren auf den Finanzm rkten konfrontiert sind. Seit dem Beginn der Finanzkrise im Jahre 2008 befindet sich die Finanzwelt in stetiger Unruhe. Folgen dieser Entwicklung sind eine expansive Geldpolitik der Notenbanken weltweit, sprunghaft zunehmende Regulatorik der Banken, allen voran Basel III und eine noch nie dagewesene Niedrigzinsphase. Wie durch einen nicht enden wollenden Dominoeffekt, reiht sich Krise an Krise, unter anderem mit der Folge, dass selbst Euro-Staaten vom Bankrott bedroht sind. Ehemals "risikolose" Wertpapiere wie Staatsanleihen, die institutionellen Anlegern eine sichere Rendite verschafften, sind nun nicht mehr von Ausf llen ausgeschlossen oder liefern keine Ertr ge. Auf der Suche nach h heren Renditen, um kostendeckend zu wirtschaften, k nnen sich Private Equity Fonds zu einer Teill sung entwickeln. Einerseits blieben diese bisher von der schieren Flut an Regulationen weitest gehend verschont, andererseits stellen sehr niedrige Zinsen ein optimales Umfeld f r Private Equity Fonds dar. Im Folgenden stellt dieser Aufsatz die Wirkungsweise und den Ansatz von Private Equity Investments dar. Leverage Effekt und Anreiztheorethische Implikationen werden er rtert und in einen gr eren strategischen Zusammenhang gebracht. I Inhaltsverzeichnis II Abbildungsverzeichnis II III Abk rzungsverzeichnis II IV Symbolverzeichnis II 1 Private Equity Gesellschaften - pl ndernde Heuschreckenschw rme? - 1 - 2 Funktionsweise einer Private Equity Investition - 2 - 3 Wertsch pfung in Private Equity Investments - 3 - 3.1 Bilanzielle Instrumente - 3 - 3.1.1 Leverage Effekt - 3 - 3.1.2 Optimale Kapitalstruktur - 5 - 3.1.2.1 Modigliani/Miller Theorem
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