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Paperback Warum Benjamin Franklin Nicht Vom Blitz Erschlagen Wurde: Das Abenteuer Innovation Wagen [German] Book

ISBN: 3531133365

ISBN13: 9783531133362

Warum Benjamin Franklin Nicht Vom Blitz Erschlagen Wurde: Das Abenteuer Innovation Wagen [German]

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 e) Ausbreitung der Innovation (Woher, wohin) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 1. 1. Hier soil Ordnung herrschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Was das noch nicht Erfundene sein und wie es erklart und geordnet werden kann a) Annaherung an das Unbekannte: die Idee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 b) Woher eine Idee kommt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 c) Was die Innovation von der Idee unterscheidet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 1. 2. Dort winkt der Nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Innovationen sind niitzlich und von Vorteil, sind Instrument und Methode. Sie werden am Erfolg orientiert. a) Nutzen und Vorteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 b) Instrument . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 1. 3. Spielball des Erfolgs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Als Markterfolge hangen Innovationen vom Marktgeschehen abo Sind Innovationen noch steuerbar, so ist die Innovativitat notwendiges und unvermeidbares Ergebnis der Akzeleration der Markte. 8 Inhalt 2. Wie eine Organisation Neues produziert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Der Prozeft der Innovation, seine Urspriinge, sein Ablauf, seine Bedingungen 2. 1. Ein Problem drlingt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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