Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Ver ffentlichung meines Gehalts w rde die Republik nicht verkraften." Dieser Satz aus dem Jahr 2007 von Wendelin Wiedeking, damaliger Vorstandsvorsitzender von Porsche, zeigt, wie intensiv und emotional die ffentliche Debatte ber Managergeh lter und deren Ver ffentlichung gef hrt wurde. In Deutschland ist die H he des Gehaltes im Allgemeinen eine h chstpers nliche und schutzw rdige Angelegenheit, in der gerade F hrungskr fte mit hohen Geh ltern kein Interesse an einer Offenlegung ihrer Bez ge haben. Doch insbesondere vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise, die die Diskussion weiter anheizte, empfinden viele Menschen die H he der Verg tung angesichts staatlicher St tzungsma nahmen, von Stellenabbau und Insolvenzen teilweise als berh ht. Auf diese Problematik hat der Gesetzgeber, fast zeitgleich mit entsprechenden Empfehlungen der Europ ischen Kommission, reagiert und das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsverg tungen verabschiedet, das am 05.08.2009 in Kraft getreten ist. Dabei ist dieses Gesetz nur das j ngste von mehreren Regelwerken, die in den letzten Jahren erlassen wurden, um einen aktien- und handelsrechtlichen Rahmen f r eine angemessene Verg tung von Vorst nden zu gew hrleisten. Dabei galt es, die Balance zwischen den unternehmensinternen Entscheidungen zur Verg tung, die auf dem Prinzip der Vertragsautonomie beruhen, und rechtlichen Vorgaben zum Schutz vor negativen Verhaltensanreizen zu finden. Die aktuellen Entwicklungen und die emotional gef hrte ffentliche Diskussion ist Grund genug, die derzeitige Rechtslage und ihre praktische Umsetzung n her zu untersuchen. Zun chst werden dazu grunds tzliche Aspekte der Vorstandst tigkeit und zur Verg tungskompetenz beleuchtet. Danach wird auf die umfangreichen rechtlichen Vorgaben zur H he und Struktur eingegangen, die sich
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