Die methodische Verbindung bzw. Integration von Business Process Re-Engineering und Software Engineering ist derzeit noch unzureichend. Ergebnisse, die dem Management als Entscheidungsgrundlage f r die Gestaltung der Unternehmensprozesse dienen, k nnen oft nicht zur Entwicklung der Informationssysteme genutzt werden, die diese Prozesse unterst tzen sollen. J rgen Galler zeigt, wie man die Ergebnisse aus der Reorganisationsphase (Gesch ftsproze modelle) in die zur Entwicklung eines Vorgangsbearbeitungssystems n tige Beschreibungsform (Workflow-Modell) berf hren kann. Da ein solches Vorgehen die Beteiligung mehrerer Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen erfordert, stellt der Autor ein Werkzeug vor, das die rtlich verteilte kooperative Erstellung von Workflow-Modellen erm glicht. Verzeichnis: J rgen Galler zeigt, wie eine schrittweise und methodisch abgesicherte berf hrung von Ergebnissen der Reorganisationsphase (Gesch ftsproze modelle) in die zur Entwicklung eines Vorgangsverarbeitungssystems notwendige Beschreibungsform (Workflow-Modelle) vorgenommen werden kann.
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