Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen: Ihr Kompass zur Unternehmens- und Prozessoptimierung in KMUs

By Serkan Tavasli and Bülent Jens Erwerle

Unternehmen m ssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und st ndig umstrukturieren. Aber sp testens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel f hren, sind Unternehmen gefordert, ihre Gesch ftsmodelle, Prozesse und Strukturen zyklisch anzupassen, um wettbewerbsf hig zu bleiben.
Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden f r die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen, insbesondere in kleinen und mittelgro en Unternehmen. Im Zentrum steht das Ver nderungsmodell STEB, eine Vorgehensweise, die die Autoren f r das Management von Entwicklungs- und Ver nderungsvorhaben entwickelt haben. Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept f r Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Ver nderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bed rfnisse gesteuert werden k nnen.
Die Autoren, beide Unternehmensgr nder und Berater, erl utern ihr Modell in vier Modulen: ausgehend von der Ist-Analyse ber die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das hei t, sie folgt einem iterativen, r ckgekoppelten und heuristischen Prozess. Iterativ, weil man sich schrittweise vorarbeiten muss; r ckgekoppelt, weil man den Mut haben muss, Schritte zur ckzugehen und heuristisch, weil die Erfolgsaussichten mit der Erfahrung steigen.
Das Buch mit zahlreichen Beispielen aus der Beratungspraxis richtet sich an Unternehmer und Verantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen, die nachhaltige Ver nderungsprozesse ansto en und realisieren wollen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3662577003
• ISBN13: 9783662577004
• Release Date: December 2018
• Publisher: Springer Gabler
• Length: 238 Pages
• Weight: 0.92 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 6.7" x 9.6"