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Paperback Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation ALS Königsdisziplin [German] Book

ISBN: 3662668165

ISBN13: 9783662668160

Unternehmenskrisen Erfolgswirksam Managen: Strategische Business Transformation ALS Königsdisziplin [German]

Wie k?nnen Unternehmenskrisen, unabh?ngig ob sie durch externe und/oder interne Faktoren verursacht sind, erfolgswirksam gemanagt werden?

Wie wird man nach einem exzellenten Krisenmanagement zum nachhaltig erfolgreichen Unternehmen in der Branche? Wie kann sich ein Underperformer zum Outperformer in seiner Branche entwickeln? Mittlerweile liegt bereits die 2. Auflage des Buches Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen vor, f?r welche die Autoren durch ein ausf?hrliches Fallbeispiel einen noch st?rkeren Bezug in die Praxis ausgearbeitet haben. Die 2. Auflage gibt f?r die Unternehmenspraxis entscheidende und realisierbare Antworten und L?sungen auf die aufgeworfenen Fragen.

Klarer Fokus auf Strategie

Die Kernbotschaft des Buchs lautet, dass nur die Strategische Business Transformation (siehe auch: https: //wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/strategische-business-transformation-123559) mit klarem Fokus auf die Strategieentwicklung in der Lage ist, Unternehmenskrisen signifikant und dauerhaft zu l?sen und Wege aus der Krise zu finden. Strategien erfordern allerdings antizipative F?higkeiten und klare Entscheidungen. Die strategische Transformation ben?tigt eine fundamentale Ver?nderung im Unternehmen, was interne und externe Rahmenbedingungen, Beziehungen der Mitarbeiter untereinander sowie der gesamten Organisation zu ihren M?rkten und Unternehmensumfeld betrifft. Mit dem Ansatz der strategischen Transformation stellen die Autoren L?sungsans?tze vor, die weit ?ber die klassische Sanierung hinausgehen. Es wird ein holistischer Ansatz pr?sentiert, der die Stakeholder an Strategieentwicklung und deren Umsetzung beteiligt. Gegen?ber der klassischen Sanierung, die im Wesentlichen auf Kostensenkungsma nahmen fokussiert ist, wird eine langfristig profitable Marktpositionierung, die besser als der Branchendurchschnitt ist, angestrebt. Dabei werden st?ndige Verbesserungsma nahmen in einer Best-in-Class-Wertsch?pfungsarchitektur eingebracht und ?ber die gesamte Wertsch?pfungskette umgesetzt. Ein starker Fokus liegt auf Innovationen in den Megatrend-Produktfeldern, die nachhaltig profitables Wachstum generieren. Unternehmenswertsteigerung durch langfristige und nachhaltige Profitabilit?t gegen?ber einer nur kurz- und mittelfristig ?berlebensf?higen Organisationseinheit sind charakteristisch - es gilt ein ganzheitlicher Ansatz gegen?ber Einzelma nahmen bei der klassischen Sanierung.

Als Ausgangspunkt f?r die Strategieentwicklung werden Methoden der Markt- und Unternehmensanalysen erfolgswirksam eingesetzt. Geeignete Kommunikation, Best Practice Ans?tze, Mitarbeiterbeteiligung, professionelles Projektmanagement sowie die Umsetzung von Multiplikatoren- und Promotorenkonzepten sind weitere vorgestellte Erfolgsfaktoren f?r eine gelungene Unternehmenstransformation.


"Unser Wunsch als Autoren ist es, dass wir mit unserem Buch anderen begreiflich machen k?nnen, was erfolgswirksame F?hrung in der Unternehmenskrise bedeutet: Anderen Menschen und dem Unternehmen helfen, nachhaltig besser zu werden. Bei der F?hrung stehen stets die anderen im Fokus. Es geht um nichts Geringeres als um die Zukunft von Wirtschaftsunternehmen und Menschen."

Zielgruppe
Das Buch ist von Praktikern f?r Praktiker geschrieben. Es richtet sich an die Entscheidungstr?ger im Unternehmen, an diejenigen, die f?r Konzeption und Umsetzung geeigneter Unternehmensstrategien verantwortlich sind. Strategie ist eine F?hrungsaufgabe, vor der sich kein Verantwortlicher dr?cken kann. Es ist deshalb ein Buch f?r:

Gesch?ftsf?hrer, Manager, Kontrollgremien, Beir?te, Unternehmenseigent?mer, Familienunternehmer, Family Offices, Private Equity Firmen. Auch Unternehmensberater, Jungakademiker und Studenten d?rften sich angesprochen f?hlen.

Der Inhalt

Interne und externe KrisenursachenStrategische Business Transformation in der PraxisMethoden, Instrumente und Werkzeuge zur erfolgswirksamen UmsetzungMitarbeiter, Agilit?t und LeadershipDigitale Transformation in der Unternehmenskrise


Mehrwert f?r Leser

Das Buch will f?r den Leser Nutzen schaffen. Es zeigt anschaulich, vorbildhaft und jederzeit nachvollziehbar, wie durch eine geeignete Strategie und daraus abgeleitete umfassende Business Pl?ne, Ziele, eindeutigen Ma nahmen und klare Verantwortlichkeiten Unternehmen in eine bessere Marktposition gebracht, langfristig profitabel ausgerichtet sowie einmalige Gesch?ftsmodelle entwickelt werden k?nnen. Zu jeder Strategie muss eine jeweils geeignete und wettbewerbsf?hige Organisation definiert werden. Welcher ambitionierte Unternehmenslenker verfolgt nicht einen solchen Anspruch und will sich daran messen lassen? Im Buch findet er dazu entsprechende Anleitungen.

Das vorliegende Buch hat den Anspruch, sich zu einem Standardwerk zum Thema Praxistaugliche Strategie in der deutschsprachigen Fachliteratur zu entwickeln. Bisher gibt es in unserem Sprachraum kein vergleichbares Buch, in dem Strategie, Strategieentwicklung und deren Implementierung als Erfolgsfaktor f?r eine erfolgreiche Unternehmenstransformation in einer solch umfassenden Breite ?ber nahezu alle wesentlichen Aspekte und Instrumente von Strategien mit einem starken Praxisbezug dargestellt werden. Aktuelle Krisen wie Pandemie, Energiekrise, Inflation oder Standortkrise finden kritische Erw?hnung und Erl?uterung. Sie sind Ausgangspunkt und Bezugspunkte f?r jeweilige Kernbotschaften und m?gliche Kernstrategien. Beispiele aus der eigenen Projektpraxis stellen immer wieder den Bezug zu den Anforderungen und gelebten Herausforderungen des unternehmerischen Tagesgesch?fts her.

Einmalig d?rfte f?r den Leser der Punkt Strategieentwicklung in der Praxis sein. Theoretisches Wissen und Praxis werden hier zusammengef?hrt. Alle f?r eine wirksame Unternehmensstrategie erforderlichen Baustei

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Format: Paperback

Condition: New

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