Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Allg BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Standortwahl stellt eine der wesentlichen Entscheidungen einer Unternehmung in der Gr ndungs-, Expansions-, Spaltungs- oder Verlagerungsphase dar und ist eine der schwersten Entscheidungen, die ein Unternehmen zu treffen hat. Die Standortentscheidung wird dabei ma geblich von den Standorteigenschaften eines potentiellen Standortes beeinflusst. Neben den blichen Eigenschaften, die an einen Standort gestellt werden, gewinnen auch die weichen Standorteigenschaften, wie beispielsweise das soziale- und kulturelle Umfeld, immer mehr an Bedeutung. Bei der Standortwahl sind neben den aktuellen Eigenschaften, die ein Unternehmen an einen Standort stellt, auch die zuk nftigen Eigenschaften, die erf llt werden m ssen zu ber cksichtigen. Zun chst werden die theoretischen Ans tze der Standortwahl erl utert, um diese dann im Hauptteil (Kapitel 3) im Bezug auf den Wirtschaftsstandort Bremen/Bremerhaven weiter zu konkretisieren. Neben der Erl uterung der wirtschaftspolitischen Entwicklung des Wirtschaftsstandortes Bremen/Bremerhaven werden die Standorteigenschaften Einwohner und Arbeitskraftpotential, Kompetenzzentren und innovative Felder sowie die Infrastruktur zentrales Thema sein.
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