Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Fresenius D sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann die Deutsche Bahn diese Strategie erfolgreich umsetzen und welche Instrumente k nnen dabei behilflich sein? Diese Hausarbeit beschreibt zuerst die SWOT-Analyse, weil es ein Instrument ist, welches aus der Standortbestimmung eines Unternehmens heraus eine M glichkeit bietet, die passende Strategie zu entwickeln. Danach wird die Balanced Scorecard behandelt, da es bei dieser ganzheitlichen Strategie wichtig ist, auf die relevanten Bereiche herunterzubrechen, aber dennoch miteinander zu verkn pfen. Nach dem theoretischen Teil werden die St rken und Schw chen der Deutschen Bahn mit Hilfe der SWOT-Analyse veranschaulicht und anschlie end wird die neue Strategie der Deutschen Bahn auf die Balanced Scorecard bertragen, um zu untersuchen, inwiefern die Balanced Scorecard der Deutschen Bahn bei der Umsetzung der Strategie unterst tzen kann. Anschlie end werden im Fazit die gewonnen Erkenntnisse vorgestellt. Deutschland braucht eine starke Schiene. Nicht nur, um die Klimaziele zu erreichen, sondern auch, um in Zukunft Exportweltmeister zu bleiben und die Bewegungsfreiheit f r immer mehr Menschen zu sichern und den Zusammenhalt und die Vernetzung in Euro-pa nicht au er Acht zu lassen. Dieses Vorhaben ist eine gro e Aufgabe, wof r alle Kr fte geb ndelt werden m ssen und wof r in den n chsten Jahren ein massiver Ausbau erfordert wird, welcher nur mit einer Rekordinvestition zu bew ltigen ist. So stellt die Konzernzentrale die neue Strategie "Starke Schiene" dar.
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