Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Soziologie - Wirtschaft und Industrie, Note: 2,0, Universit t Bielefeld (Fakult t f r Soziologie), Veranstaltung: Unternehmen und Public Relations, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem allgemeinen Trend der Personalisierung und fragt, ob sich am konkreten Fall der Gesch ftsberichte der Unternehmen "Deutsche Bank" und "UBS Group AG" ein Personalisierungstrend beobachten l sst. Dementsprechend soll das Ziel dieser Ausarbeitung sein, eine eindeutige Aussage dar ber treffen zu k nnen, ob sich eine Tendenz zur Personalisierung in quantitativer und qualitativer Hinsicht feststellen l sst. Zur berpr fung der Fragestellung werden jeweils die Gesch ftsberichte der "Deutschen Bank" und der "UBS Group AG" im Zeitraum 2007-2015 hinzugezogen. Die Analyse erfolgt anhand von vier Indikatoren, die ich in Anlehnung an Talanow nutze. Diese sind wie folgt: Bebilderung, Interviews, Story-Telling und Portr ts. Alle vier Indikatoren sollen sowohl quantitativ, also hinsichtlich der H ufigkeit, als auch qualitativ, also hinsichtlich der L nge und "Tiefe", analysiert werden. Im Kapitel 3.I werden die vier Indikatoren nochmal n her vorgestellt. Gesch ftsberichte sind das wichtigste Dokument eines jeden b rsennotierten Unternehmens. Einerseits aus gesetzlichen Gr nden, andererseits aus Marketinggr nden wird diesen innerhalb des Unternehmens viel Aufmerksamkeit gewidmet. So dienen die Gesch ftsberichte vor allem als "Br cke" zwischen Unternehmen und Anlegern, wo sich ersteres pr sentieren und profilieren kann und letztere sich Informationen ber die wirtschaftliche Lage einholen. Kapitalmarktorientierte Unternehmen sind also f r ihre operative Arbeit im hohen Ma e davon abh ngig, ob Investoren aufgrund der Informationen, die sie besitzen und die ihnen zur Verf gung gestellt wird, als Geldgeber auftreten und somit Geld in Form von Eigenkapital zur Verf gung stellen. Dementsprechend versuchen sie vor allem in dem wichtigs
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