Per decenni le competenze sono state concepite come una delle caratteristiche di un individuo; tuttavia, in un'organizzazione la realt non diversa, perch il manager, in quanto centro dell'azienda, responsabile di prendere "il timone" dell'impresa, e possiede alcune competenze particolari: negoziazione di idee, presa di decisioni, leadership e responsabilizzazione per fare, essere e costruire. A prima vista, questi elementi potrebbero essere...