Strategische Handlungsalternativen Fur Deutsche Investitionsguterunternehmen Zur Nutzung Der Nichttarifaren Handelshemmnisse ALS Wettbewerbsvorteil Auf Dem Japanischen Markt
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Diese Arbeit besch ftigt sich mit den Faktoren, die vielen Unternehmen bei einem Engagement in Japan Probleme bereiten. Hierbei werden die kulturellen Aspekte hervorgehoben, die den Umgang mit japanischen Gesch ftspartnern erschweren. Sie soll aufzeigen, das japanische Handlungsweisen - st rker noch als in westlichen Industriestaaten - nur eine Reflektion der zugrundeliegenden Einstellungen sind. Daher ist es fehlerhaft, im Falle Japans von unfairen Handelspraktiken zu sprechen. Die kulturellen Besonderheiten im Inselreich stellen auch japanische Unternehmen vor vielf ltige Probleme, was ein zunehmend diskutiertes Thema in den japanischen Medien ist. F r ausl ndische Unternehmen kommt erschwerend die Unkenntnis japanischer Gesch ftspraktiken dazu, die h ufig zu Mi erfolgen f hrt. Die Herkunft japanischer Handlungsweisen und Einstellungen ist daher ein wichtiger Bestandteil der vorliegenden Arbeit. Der Schritt auf den zweitgr ten Binnenmarkt der Erde ist mit vielf ltigen Problemen behaftet. Viele dieser Probleme lassen sich aber im Vorfeld beheben, indem man eine Gesch ftsverbindung langfristig plant und gezielt vorbereitet. Kann man anschlie end das Verhalten der Gesch ftspartner richtig deuten, steht einer erfolgreichen Gesch ftsverbindung weder in Japan noch in Deutschland nichts mehr im Wege. Diese Arbeit setzt sich intensiv mit den Umfeldbedingungen auseinander, denen ein deutsches Unternehmen im Umgang mit japanischen Gesch ftspartnern ausgesetzt ist. Sie zeigt auf, wie kulturelle Barrieren berwunden werden und durch den richtigen Umgang mit den Handlungstr gern deutliche Wettbewerbsvorteile erzielt werden k nnen. Desweiteren werden Strategien aufgezeigt, wie man den japanischen Endkunden erreichen kann. Die aktuelle wirtschaftliche Situation in Japan ist ebenso Bestandteil der Diplomarbeit, wie die politischen und sozialen Wandlungsanst e. Hierbei werden auch die Widerst nde gegen Reformbem hungen ber cksichtigt. Es wird
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