Eine fundierte Kunden- und Wettbewerbsanalyse stellt den Ausgangspunkt f r die strategische Absatzmarktplanung von Logistikunternehmen dar. Dieses wichtige Gebiet des strategischen Managements logistischer Dienstleistungen wurde bisher in Theorie und Praxis nicht ausreichend beachtet; das vorliegende Buch schlie t diese L cke. Ansatzpunkte f r die Analyse ergeben sich aus den vielschichtigen Kundenbed rfnissen und Wettbewerbsbeziehungen und der daraus abgeleiteten Abgrenzung von M rkten; die Verteilung der G ter auf die Verkehrstr ger - heute oft noch der zentrale Punkt der Diskussion - ist erst eine Konsequenz dieser berlegungen. Damit ergibt sich die M glichkeit einer strategischen Neuorientierung, die f r den zuk nftigen Wettbewerb wesentlich sein d rfte. Das Buch wendet sich an Studenten der Wirtschaftswissenschaften und des Maschinenbaus, aber vor allem an die Entscheidungstr ger in der Wirtschaft, die logistische Dienstleistungen planen und bewerten m ssen.
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