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Paperback Strategieentwicklung und Strategierealisierung im digitalen Zeitalter für Start-Ups in Deutschland [German] Book

ISBN: 3346192458

ISBN13: 9783346192455

Strategieentwicklung und Strategierealisierung im digitalen Zeitalter für Start-Ups in Deutschland [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen m chte sich langfristig und erfolgreich mit seinen angebotenen Produkten und Dienstleistungen am Markt positionieren. Vor allem bei Gesch ftsgr ndungen ist daf r neben einer guten Gesch ftsidee auch eine passende Wettbewerbsstrategie essenziell, die auf Basis der heutigen digitalen M glichkeiten angewandt und kommuniziert werden kann. Eine gut durchdachte Positionierung und Ausf hrung der Wettbewerbsstrategie ist f r Start-Ups von zentraler Bedeutung, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren zu k nnen. Der Schwerpunkt der vorliegenden Abschlussarbeit liegt daher auf der Entwicklung und Realisierung generischer als auch hybrider Wettbewerbsstrategien im digitalen Zeitalter. Am Praxisbeispiel eines Start-Ups wird zudem die Anwendung einer ausgew hlten Strategie aufgezeigt. Das Start-Up ist die Klippenziege GmbH aus D sseldorf, die im Jahr 2016 einen Gin auf den Markt gebracht hat und diesen mittels einer ausgew hlten Strategie zu einem regional erfolgreichen Produkt machen konnte. Zu den Strategien z hlen zun chst die generischen Wettbewerbsstrategien von Michael E. Porter, die ein Unternehmen verfolgen sollte, um erfolgreicher als seine Mitbewerber zu sein. Demnach sollten Unternehmen anstreben, kosteng nstiger als die Konkurrenz zu arbeiten, sich unter anderem durch Innovationen oder Qualit t von anderen abzuheben oder sich auf eine Nische zu fokussieren. Dabei geht Porter davon aus, dass nur in Ausnahmef llen mehr als eine der Strategien verfolgt werden sollte. Im Gegensatz zu den generischen Wettbewerbsstrategien gehen die hybriden Wettbewerbsstrategien davon aus, dass sich die einzelnen Ans tze erfolgreich miteinander verkn pfen lassen. Unterschieden werden dabei die simultane, die

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