Die Autoren beschreiben m gliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten berblick ber den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Gesch ftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung...