Die Autorin stellt Solidarische konomie als Gegenentwurf und Alternative zum kapitalistischen Wirtschaftssystem vor und skizziert den Zusammenhang zwischen Empowerment und Solidarischer konomie, wie er in der Regionalentwicklung ausgew hlter L nder sichtbar wird. In Folge wird der Beitrag Solidarischer konomie zu einem potentiellen Empowerment der MitarbeiterInnen solidarischer Organisationen auf pers nlicher, kommunaler und struktureller Ebene empirisch untersucht. Innerhalb von sieben Ressourcenkategorien wird dargestellt, welche Wirkung ein solidarisches Arbeitsverh ltnis auf die unterschiedlichen Lebensbereiche der MitarbeiterInnen haben kann. Basis f r diese Arbeit bildet die Analyse von verschiedenen selbstverwalteten Betrieben in Berlin. Abschlie end werden Hemmfaktoren f r Empowerment identifiziert und ein Ausblick auf zuk nftige Entwicklungen im Bereich der solidarischen Wirtschaft gegeben.
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