Schlüsselprozess einer Anästhesieabteilung

By Matthias Schall

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Krankenhaus- und Sozialmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Zu den Kernprozessen einer An sthesieabteilung geh rt die Durchf hrung der An sthesien, die f r die operativen Eingriffe n tig sind. Ziele des Prozesses: 1. Der Patient erleidet kein Schmerz oder Stress vor, w hrend und nach der Operation. 2. Die Physiologie des Patienten wird nicht gesch digt. 3. Die Eingriffe am Patienten k nnen vom Operateur st rungsfrei vorgenommen werden, da die Physiologie des Patienten sich nicht gegen die Operationstechnik wendet. Messgr ssen f r Erfolg des Prozesses 1. Die Patientenzufriedenheit liegt im Bereich von "sehr-gut" bis "gut", gemessen durch den post-an sthesiologischen Evaluationsbogen f r Patienten. 2. Die wichtigen Vitalparameter (Bewusstsein, Puls, Blutdruck, Sauerstoffs ttigung, Temperatur, Urinausscheidung) befinden sich zu 98 % der an sthesie-relevanten Zeit im jeweiligem Normbereich. 3. Bei 95 % der An sthesien bekundet der Operateur st rungsfreies Operieren durch optimale an sehesiologische Versorgung des Patienten. Beschreibung des Prozesses Der Ausl ser des Prozesses "An sthesiologische Versorgung eines zu operierenden Patienten" liegt, wie der Name schon sagt, nicht in der An sthesieabteilung. Die entsprechenden operativen Abteilungen stellen die jeweilige Indikation zur Operation eines Patienten. Durch diese Vorgabe obliegen alle planerischen T tigkeiten der An sthesieabteilung den Bed rfnissen der operativen Abteilungen, wobei kapazit re Vorgaben in umgekehrter Weise die operativen Pl ne der chirurgischen Fachabteilungen in bestimmte Rahmen setzen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3638771822
• ISBN13: 9783638771825
• Release Date: October 2007
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 22 Pages
• Weight: 0.09 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"