Wer sich antifragil ausrichten und von der Dynamik der VUKA-Welt profitieren will, muss sich mehr um seine Chancen k mmern. Nur ein Integriertes Risiko- und Chancenmanagement (IRCM) sichert die Zukunftsf higkeit einer Organisation und unterst tzt fundierte Managemententscheidungen. Ein IRCM ist besonders relevant f r alle Qualit tsmanagement-Experten, denn das chancenbasierte Denken ist Bestandteil der Revisionsagenda f r ISO 9000 und 9001.
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