Die Aufgaben im IT-Management ndern sich rasant. W hrend CIOs bisher haupts chlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen mussten, stehen heute und in Zukunft verst rkt die Optimierung und Effektivit t aller Unternehmensbereiche auf ihrer Agenda. Die Autoren besitzen langj hrige Erfahrung in der Beratung von IT-F hrungskr ften in deutschen und internationalen Gro unternehmen. Sie erl utern die ge nderte Rolle von CIOs vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen. Im ersten Teil stellen sie diejenigen grundlegenden Trends dar, die die ver nderte Rolle von CIOs bedingen. Im zweiten Teil erl utern sie Entscheidungsfelder, die daraus entstehen, und die auf die Position bzw. Entscheidungsm glichkeiten von CIOs zugeschnitten sind.