Die Protokollf hrung - Stiefkind jedes Unternehmens Sitzungsprotokolle sind f r viele eine wichtige Informationsquel- le und werden auch immer sehr aufmerksam gelesen. Dennoch wird die Aufgabe der Berichterstattung in allen Industriezweigen und Verb nden stiefm tterlich behandelt. W hrend die Mitar- beiter auf allen Ebenen und in allen m glichen T tigkeitsberei- chen sorgf ltig ausgebildet werden, m ssen die meisten Proto- kollf hrer sich auf dem sehr komplizierten Gebiet des Protokol- lierens allein zurechtfinden. In der Industrie werden zwar praktisch alle Aufgaben und Funk- tionen klar definiert, aber eine Definition der Aufgaben eines Protokollf hrers steht immer noch aus. Wenngleich sehr viel davon abh ngen mag, in welcher Weise ber die Beratungen bei einer Konferenz berichtet wird, schenkt man doch den F higkeiten, ber die ein Protokollf hrer verf gen mu , zu wenig Aufmerksamkeit. Offensichtlich sind sich die mei- sten nicht bewu t, wie schwierig es ist, ein brauchbares Protokoll zu erstellen. Folglich wird diese Aufgabe h ufig jemandem zuge- wiesen, der eben nicht das dazu notwendige Talent besitzt, was der Qualit t des Protokolls gewi abtr glich ist. Die Bedeutung des Protokollierens Unter den zahllosen Arten von Konferenzen gibt es viele, die man als "sehr wichtig" bezeichnen kann. Ihre Bedeutung h ngt von der er rterten Angelegenheit ab, von den vorgebrachten Vor- schl gen, den - oft divergierenden - Sprecherpositionen, den gefa ten Beschl ssen. Ein Protokoll bildet h ufig den Ausgangs- punkt einer Reihe wichtiger Aktivit ten.
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