Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Basis eines empirischen Forschungsprojekts wird in dieser Arbeit betrachtet, ob und in welchem Ma e in deutschen Unternehmen bereits Elemente des Positive Leaderships umgesetzt, beziehungsweise welche Faktoren noch nicht in ausreichendem Ma e ber?cksichtigt werden. Dar?ber hinaus wird erforscht, welchen Beitrag auf die Motivation der Mitarbeiter Elemente des Positive Leaderships im Vergleich zu klassischen Elementen der F?hrung haben und ob ein Wandel in der Unternehmens- und F?hrungskultur lohnenswert ist. In einer Umfrage aus dem letzten Jahr wurde ermittelt, dass 23 % der Deutschen und damit fast jeder Vierte unmotiviert zur Arbeit geht, was im Vergleich zu den skandinavischen L?ndern und den USA einen extrem hohen Wert darstellt. Als Hauptgrund daf?r wird die Unternehmens- und F?hrungskultur in Deutschland genannt, die aufgrund des extremen Wandels der Arbeitswelt und der Anforderungen gerade junger Mitarbeiter an ein Unternehmen teilweise nicht mehr zeitgem? ist. Um auch in Zukunft junge Talente im Unternehmen halten zu k?nnen und damit die Wettbewerbsf?higkeit aufrechtzuerhalten, ist ein grundlegender Wandel der Unternehmens- und F?hrungskultur notwendig. Dazu kann der st?rkenorientierte Ansatz des Positive Leaderships einen wichtigen Beitrag leisten.
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