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Paperback Personalplanung in Theorie und Praxis [German] Book

ISBN: 3638664015

ISBN13: 9783638664011

Personalplanung in Theorie und Praxis [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Ansbach - Hochschule f r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Ansbach (Fachbereich Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften ), Veranstaltung: Personalbeschaffung und -marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Arbeitszeitverk rzung, Teilzeit, Arbeitszeitkonten, Schichtdienst und innovative Arbeitszeitmodelle - all dies sind Schlagworte des zunehmenden Trends, die Arbeitszeit immer weiter zu flexibilisieren. W hrend vor einigen Jahren noch die Mehrheit der Arbeitnehmer ihre Arbeitskraft den Unternehmen von 8-17 Uhr zur Verf gung stellte, ist in j ngster Zeit durch die Verl ngerung der Laden ffnungszeiten, die Zunahme des Dienstleistungsangebots und den verst rkten Wettbewerb der Anteil der Arbeitnehmer mit festen Arbeitszeiten rapide gesunken. F r die Arbeitnehmer bedeutet dies einen direkten Eingriff in ihre pers nliche Lebenssituation. Die zeitliche Verplanung bestimmt ihre M glichkeiten, ihre Freizeitgestaltung, ihr Familienleben. Nichtbeachtung der Erkenntnisse ber menschengerechte Arbeitszeitgestaltung kann die Gesundheit der Arbeitsnehmer sch digen, Motivation und Leistungsf higkeit k nnen stark nachlassen.1 Nur durch eine professionelle und durchdachte Personaleinsatzplanung ist es m glich, diese negativen Effekte zu kompensieren und den Mitarbeitern auch die positiven Seiten der Arbeitszeitflexibilisierung zug nglich zu machen. Zielsetzung dieser Studienarbeit ist es, einen Teilbereich der Personalplanung, die kurzfristige Personaleinsatzplanung, n her zu beleuchten. Im zweiten Teil der Arbeit sollen die Grundlagen erarbeitet werden, im speziellen werden dies Einordnung, Definition, Ziele und Anwendungsbereiche der kurzfristigen Personaleinsatzplanung sein. Anschlie end folgt der erste Schwerpunkt der Arbeit, in welchem die Theorie der kurzfristigen Personaleinsatzplanung dargelegt wird. Der zweite Schwerpunkt, die praktische Durchf hrung der kurzfr

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