Die Wirtschafts- und Verwaltungspraxis hat seit langem Erfahrungen mit der Perso- nalbeurteilung gesammelt. Dabei wurden unterschiedliche Verfahren entwickelt und ange- wandt - meist mit zweifelhaftem Erfolg. Dennoch scheint die Praxis auf die Per- sonalbeurteilung nicht verzichten zu wollen und zu k nnen. Individuelle Leistungs- und Verhaltensergebnisse m ssen festgestellt und bewertet werden, um Anhaltspunkte f r an- gemessene Entlohnungen und Karriereplanungen...