Stephan B hm entwickelt und berpr ft ein Ursache-Wirkungs-Modell der kollektiven organisationalen Identifikation. Er zeigt auf, wie Vorgesetzte eine nachhaltige Identit t erzeugen k nnen, die die Identifikation und das Commitment ihrer Mitarbeiter st rkt, w hrend die K ndigungsabsicht verringert wird.