Inhaltsangabe: Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit besch ftigt sich im Kern mit den Herausforderungen der Herstellermarkenf hrung im Konsumg terbereich. Line extensions bestehender Markenfamilien, die Kopie erfolgreicher Markenprodukte durch preisg nstigere me-too Produkte und die steigende Anzahl der Handelsmarken f hren im Einzelhandel zu zunehmender Regalplatzknappheit. Aus diesem Grund haben nur die erfolgreichsten Marken bzw. diejenigen, die dem Handel die h chsten St ckdeckungsbeitr ge bescheren langfristig die Chance im Markt zu bestehen. Immer h ufiger kommt es zu Auslistungsentscheidungen. Vor diesem Hintergrund ist es f r den Hersteller oftmals ratsam statt einer permanenten Ausweitung sein Produktprogramm zu entschlacken und sich auf seine Kernmarken zu konzentrieren um somit seine Wertkette effizienter zu gestalten. Die Entscheidung welche Marken aus dem Programm herausgenommen werden sollen ist jedoch von einer Vielzahl interner und externer Faktoren abh ngig. Insbesondere Informationen des Einzelhandels spielen zur optimalen Entscheidungsfindung eine tragende Rolle. Die Arbeit untersucht welche Informationen hierf r, insbesondere unter Anwendung des Category Managements, erforderlich sind. Von besonderer Bedeutung ist hierbei auch der Einflu der Programmbereinigung auf die Wertketten von Hersteller und Handel sowie das Auftreten von Verbundeffekten. Zusammenfassend l sst sich sagen, dass eine Programmbereinigungsentscheidung des Herstellers immer nur unter Einbezug handelsspezifischer Daten sinnvoll getroffen werden kann. In Zentrum der Betrachtung stehen jedoch stets die Bed rfnisse des Kunden. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisIII Abk rzungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 Problemstellung und Ziele der Untersuchung1 Abgrenzung des Untersuchungsbereichs und begriffliche Grundlagen4 Aufbau der Untersuchung6 2.Programmbereinigung als Sonderfall der Markenf hrung12 2.1Markenf hrung und Markentypologie12 2.2Das U
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