Dieses Buch zum Mittelstandsmanagement liefert in sechs pr?gnanten Kapiteln kompaktes Wissen f?r die F?hrung von mittelst?ndischen Unternehmen. Es beleuchtet die Herausforderungen, mit denen KMU und auch Familienunternehmen in ihren klassischen Lebenszyklus-Phasen konfrontiert sind: die Gr?ndung, das Wachstum, die Reife und die Wende. Fallstudien und Praxisbeispiele erg?nzen die theoretischen Abschnitte. Jedes Kapitel bildet eine eigene themenbezogene Lerneinheit. Das Buch dient als Lehrbuch f?r Studierende mit dem Fokus auf Themen des Mittelstands und ist gleichzeitig sehr zu empfehlen f?r Gesch?ftsf?hrer mittelst?ndischer Unternehmen und alle, die eine Unternehmensnachfolge ins Auge fassen.In diesem Buch werden die vier Phasen thematisiert, die KMUs im Laufe der Zeit durchleben. Holger Reinemann begn?gt sich jedoch nicht mit der reinen Beschreibung dieser Phasen. Er sch?rft tiefer, um dem Leser die Unternehmensf?hrung zu erleichtern. Konkret besch?ftigt er sich mit den folgenden Themen: Mittelst?ndische Unternehmen: Miniatur-Ausgabe der Konzerne?Gr?ndungsphase: Unternehmen schaffen neue M?rkteWachstum: Schwellen der UnternehmensentwicklungDie Reifephase: Bew?hrung und Bewahrung mittelst?ndischer StrukturenDie Wendephase: Erneuerung oder Niedergang? Auf diese Weise beschreibt das Buch in verst?ndlicher Art alle wichtigen Aspekte der F?hrung von mittelst?ndischen Unternehmen.
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