In diesem Buch erz hlt der neu bestellte Gesch ftsf hrer eines zuvor traditionell aufgestellten mittelst ndischen Unternehmens die Geschichte einer kulturellen Transformation: weg von "Wir sind einfach die Besten", hin zu kontinuierlicher Ver nderung, Digitalisierung, Beweglichkeit und Internationalisierung. Er beschreibt den lebendigen Change-Management-Prozesses, von einem Verlagshaus zu einer agil arbeitenden Tech-Company, der durch Radikalit t...