La reconnaissance a toujours ?t? pens?e comme le rem?de de toutes les revendications et les plaintes formul?es par les pr?pos?es (Rousseau, 2006). Elle peut d?s lors garantir le bon climat organisationnel, lorsqu'elle est bien manoeuvr?e (Brun & Dugas, 2002). Cependant, si elle est d?faillante, il arrive qu'un climat d?l?t?re s'installe au sein de l'entreprise voire de l'organisation, comme c'est souvent le cas dans les hopittaux en g?n?ral (Godeluck, 2018), et sp?cifiquement au Centre Hospitalier Universitaire de Libreville o? les revendications port?es sur les salaires insuffisants et les conditions d=de travail inadapt? ne cessent d'accroitre (Jordan, 2020; Ndong Etougou, 2021). La pr?sente ?tude a pour mission d'examiner l'apport de la reconnaissance au travail sur le travail mental accompli par les personnels soignants et m?dicaux du CHUL. Suivant Brun et Dugas (2002), la reconnaissance est ? la fois symbolique et instrumentale. Les r?sultats issus des analyses statistiques pouss?es r?v?lent que les deux formes de reconnaissance peuvent all?ger le travail mental dans lequel s'investit le personnel soignant et m?dical du CHUL.
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