In den meisten Unternehmen wird die Wertsch?pfung heute noch immer nach Kosteneffizienz statt nach Prozesseffizienz gestaltet. Dabei gibt es bei der St?ckkosten-Senkung keine Spielr?ume mehr. Moderne Wertsch?pfung muss sich damit noch mehr an Kundenbed?rfnissen orientieren als fr?her. Zum wesentlichen Tool wird dabei die von den Autoren entwickelte Manufacturing Scorecard. Mit diesem Modell weisen die Autoren nach, wie kundenorientierte Strategien mit quantifizierbaren Zielgr? en (etwa Verk?rzung der Liefer- und Durchlaufzeit; Verringerung der Best?nde; Verbesserung der Maschinenauslastung) zum Gewinnwachstum jenseits der Kosteneffizienz umgesetzt werden k?nnen. Das Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, welche Rolle moderne Informationstechnologie f?r eine Ausrichtung der Fertigung an gewinnrelevanten Zielgr? en spielt und wie sich dadurch erhebliche Potenziale erschlie en lassen.
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