In der Diskussion auf den Gebieten der Betriebswirtschaftslehre und der elektronischen Datenverarbeitung taucht der Begr f "MIS" (Management- Informationssystem) so h ufig auf, da man schon als "von gestern" gelten mu , wenn man diese Mode nicht mitmacht, die von EDV - und Software- produzenten kr ftig gef rdert wird. Die Mode geht so weit, da in den USA Sp tter schon von "MIS-carriage" (Fehlgeburt) reden. Was soll dann noch ein Buch zum Thema MIS? Der Autor hat sich - unter Ber cksichtigung seiner langj hrigen praktischen Industrie- und Manage- menterfahrung - die Aufgabe gestellt, das MIS in den Bezugsrahmen der Systemanalyse und des F hrungsprozesses zu stellen. Es kommt n mlich prim r darauf an, die Zusammenh nge zwischen Systemanalyse und Infor- mationsstruktur einerseits, sodann zwischen Informations- und Entschei- dungsstruktur andererseits klarzustellen, um einen F hrungsproze zu er- m glichen, der berhaupt erst einen MIS-Einsatz gestattet. Mit dem vorliegenden Buch wird eine Br cke zwischen Systemanalyse und F hrungsproze einerseits und MIS andererseits geschlagen. W hrend beide Sachgebiete f r sich umfangreiche Literatur aufweisen, existieren nur wenige Werke ber eine Synthese. Gerade das aber ist es, was die F h- rungskr fte ben tigen, n mlich Hinweise auf den praktischen Einsatz des MIS im F hrungsproze sowie die entsprechenden Voraussetzungen der Systemanalyse. Ausgehend von seinen langj hrigen praktischen F hrungserfahrungen, stellt der Autor die Bedeutung und Entwicklung der betrieblichen Informations- versorgung dar, wobei der F hrungsproze besondere Beachtung findet.
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