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Paperback Management by Objectives als Führungsinstrument: Kritische Auseinandersetzung mit der praktischen Umsetzung [German] Book

ISBN: 3640130456

ISBN13: 9783640130450

Management by Objectives als F�hrungsinstrument: Kritische Auseinandersetzung mit der praktischen Umsetzung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universit t Bielefeld, 70 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die zunehmende Komplexit t von M rkten, Strukturen und Prozessen werden heute andere Anforderungen und Erwartungen an die F hrung von Unternehmen gestellt als noch vor einigen Jahren. Die erfolgreiche Steuerung der komplexer werdenden Prozesse ist auf eine klare strategische Orientierung angewiesen. Management by Objectives stellt ein vielf ltig und flexibel einsetzbares F hrungsinstrument dar, das dem Bedarf des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeiter gleicherma en gerecht werden kann. Es erm glicht die Orientierung aller Kr fte im Unternehmen auf dessen strategische Ziele hin, entlastet die F hrungskr fte von operativen Aufgaben und tr gt dem wachsenden Bed rfnis der Mitarbeiter nach Verantwortung, Selbstentwicklung und Gestaltungsm glichkeiten Rechnung. Die Spannweite der Anwendung reicht von zielorientierter Steuerung des gesamten Unternehmens bis hin zur Gestaltung der Beziehungen zwischen Mitarbeitern und F hrungskr ften durch Zielvereinbarungen. In der vorliegenden Arbeit soll Management by Objectives als F hrungsinstrument detailliert dargestellt und insbesondere im Hinblick auf seine praktische Umsetzung in einem Unternehmen kritisch betrachtet und diskutiert werden. Die Arbeit ist wie folgt strukturiert: In Abschnitt B werden die begrifflichen Grundlagen zum Thema Management by Objectives er rtert. Im Mittelpunkt von Abschnitt C steht die kritische Darstellung des Konzepts, seiner Grundprinzipien, Vorgehensweisen und Auswirkungen. Basierend auf einer Reihe empirischer Untersuchungen und Praxisberichte wird in Abschnitt D ein allgemeiner und idealtypischer Ablauf der Umsetzung des Konzepts in einem Unternehmen entwickelt, der von Branchen, Unternehmensgr en und formen usw. weitestgehend unabh ngig ist. Dabei soll eine Vorstellung von den

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