Die F?higsten haben nicht zwangsl?ufig die gr? te Wirkung im Unternehmen. Vor allem in der Mitarbeiterf?hrung stolpern sie oft und f?hlen sich blockiert. Der Grund: Sie gebrauchen Macht nicht so, wie es f?r Team- und pers?nlichen Erfolg n?tig w?re. In diesem Buch zeigt der Autor die Hintergr?nde des betrieblichen Ph?nomens "Machtspiele" und gibt dem Leser Instrumente an die Hand, um Machtspiele zu vermeiden oder damit konstruktiv umzugehen. Ziel ist,...