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Paperback Lean Management: Ansätze, Problempotentiale und Gestaltungshinweise [German] Book

ISBN: 3838616464

ISBN13: 9783838616469

Lean Management: Ansätze, Problempotentiale und Gestaltungshinweise [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem Hintergrund einer steigenden Umweltdynamik und zunehmendem Wettbewerbsdruck hat die Diskussion um Lean Management f r viele Unternehmen nicht an Aktualit t verloren. Aus der F lle verf gbarer Strategien und Managementkonzepte einen unternehmensindividuellen Mix zu ermitteln und zu implementieren stellt weiterhin die eigentliche Herausforderung dar. Vorliegende Arbeit gibt einen berblick ber in der wissenschaftlichen und praktikerorientierten Literatur vorzufindenden Konzepte zu Lean Management. Im ersten Schritt werden Ansatzpunkte identifiziert und in Strategiebausteine, wertsch pfungsorientierte Proze gestaltung, markt- und kundenorientiertes Produktionsmanagement sowie instrumentelle Unterst tzung durch effizienten Methoden- und Technikeinsatz geordnet. F r die Darstellung von Ausgestaltungsm glichkeiten und die berpr fung der Praxistauglichkeit der Ans tze bildet im folgenden ein ganzheitlich-integrierendes Managementkonzept den theoretischen Bezugsrahmen. In mehrebenenanalytischer Perspektive werden Gestaltungshinweise zu Unternehmenspolitik, betrieblichen Funktionsbereichen und Managementprozessen erarbeitet. M glichkeiten und Grenzen von Lean Management werden im vierten Abschnitt der Arbeit aufgezeigt. Eine empirische Erhebung erg nzt die Aussagen zur Praxistauglichkeit und skizziert Implementierungspfade und Probleme auf dem Weg zur schlanken Unternehmung. Die Frage "Lean Management als Fastenkur oder Fitmessmanagement?" steht im Zentrum der abschlie enden kritischen W rdigung der Ausf hrungen. Ausf hrliches Literaturverzeichnis. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Implikationen der "Lean"-Diskussion: Neuorientierung und konzeptioneller Wandel der Unternehmung1 1.1.Die "zweite industrielle Revolution" im Spiegel der Wettbewerbsst rke der japanischen Industrie und der Ergebnisse der MIT-Studie1 1.2."Taylorismus" versus "Toyotismus" Perspektivenwechsel und bergang vom Produktionskonzept tayloristischer

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Format: Paperback

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