Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreich am Markt zu operieren, hei t f r Unternehmen, nicht nur Ums tze und Gewinne zu verzeichnen, sondern auch eine gelungene Umsetzung von Soft-Skills, Verfahren zur Optimierung von Prozessen zu entwickeln und Wettbewerbsf higkeit gegen ber der Konkurrenz auf dem Markt zu haben und auch in der Zukunft zu halten. Um ein Unternehmen wettbewerbsf hig am Markt agieren lassen zu k nnen und dessen Leistungsportfolio zu erweitern gilt es, die kritischen Erfolgsfaktoren Kosten, Qualit t, Zeit und Innovation st ndig zu verbessern, zu optimieren und voran zu treiben. Wobei alle Faktoren stark voneinander abh ngen. Ziel der Arbeit ist es, Ziele, Prinzipien, Methoden und die praktische Anwendung im betriebswirtschaftlichen Sinne, des Lean Managements und des Operations Research, n her zu bringen und aufzuf hren, welchen Nutzen diese Methoden im Einzelnen zugeschrieben werden k nnen. Dabei soll speziell auf die beiden Bereiche Logistik und Produktion eingegangen werden. Es interessiert vor allem die Frage, ob beide Optimierungsmethoden logisch zusammen zu f hren sind, bzw. ob Kombinationspotentiale dieser Methoden im Bereich Logistik und Produktion bestehen und sich aus diesem Zusammenschluss Synergieeffekte herauskristallisieren lassen. Auch auf den Kontext, welchen Beitrag dieser Zusammenschluss zum Unternehmenserfolg beitragen kann, wird eingegangen.
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