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Paperback Lean: La guía definitiva para Lean Six Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing + Lean Analytics: la forma ágil de constr [Spanish] Book

ISBN: 179541457X

ISBN13: 9781795414579

Lean: La guía definitiva para Lean Six Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing + Lean Analytics: la forma ágil de construir un inicio superior utilizando Ciencia de Datos

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Book Overview

2 manuscritos completos en 1 libroLean Seis Sigma: La gu a definitiva sobre Lean Seis Sigma, Lean Enterprise y Lean Manufacturing, con herramientas para incrementar la eficiencia y la satisfacci n del clienteLean Analytics: La Gu a Definitiva para la Tendencia gil de Anal tica, Anal tica Avanzada, y Ciencia de Datos para Crear Startups Superiores y Dirigir EmpresasLas organizaciones se enfrentan cada vez a m s costos y una competencia cada vez mayor. Con Lean Seis Sigma puede combatir estos problemas y hacer crecer su negocio.

Lean Seis Sigma es una metodolog a fascinante que est orientada a ayudarlo a aumentar la productividad de su organizaci n y eliminar los desperdicios. La idea sintetiza dos conceptos diferentes, Lean Enterprise o Lean Manufacturing y Seis Sigma, para darle una excelente comprensi n de c mo su empresa est malgastando dinero y recursos, y qu puede hacer para evitarlo.

Este libro aborda los diferentes tipos de desperdicios y c mo Lean Seis Sigma pretende tratar cada uno de ellos, y luego le brindar todas las herramientas que necesita para comenzar a realizar un cambio efectivo en su organizaci n.

La primera parte de este libro incluye: Entender el pensamiento lean (lean thinking)Los fundamentos de Seis Sigma Qu es Lean Seis Sigma?Fases de Lean Seis SigmaComprender las necesidades del clienteC mo obtener el apoyo de la alta direcci nPlanificaci n de la implementaci nIdentificaci n, priorizaci n y selecci n de proyectos.Adici n de valor y los desperdiciosC mo formar un equipo ganadorDise o para Lean Seis Sigma Y muchos m s temas que le ayudar n a aumentar los beneficios, eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y desarrollar un equipo extraordinario Al leer la segunda parte de este libro, usted: Aprender c mo obtener muchos ingresos con una m nima inversi n de tiempo.Eliminar todo riesgo posible para su negocio.Evaluar la realidad de un problema para evitar gastar tiempo en algo que nadie quiere.Encontrar a los clientes adecuados.Saber qu desarrollar y c mo obtener ingresosPromover la innovaci n en su negocio Obtenga este libro ya para aprender m s sobre Lean Seis Sigma y Lean Analytics

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