A la fin du si?cle dernier, la Soci?t? Nationale des Chemins de fer Fran?ais (SNCF) a du faire face ? deux ph?nom?nes majeurs: l'?volution de la demande des clients, d'une part, et la volont? de d?r?glementer les march?s prot?g?s des industries de r?seaux, d'autre part. Quel a ?t? l'impact de cet environnement sur les r?les des contr?leurs de gestion de la SNCF? Se sont-ils oppos?s ou ont-ils contribu?s ? la mutation de l'entreprise? Pourquoi? De...