La performance des organisations de developpement est aujourd'hui au c ur des systemes de gestion des programmes de developpement et des finances tant publics que prives dans les pays du Nord mais aussi dans ceux du Sud. Aujourd'hui, les contribuables, les partenaires et les bailleurs de fond qui financent l'action de developpement sont de plus en plus exigeants quant aux retombees de leurs contributions au developpement. Leur attention s'est graduellement deplacee des - produits - de eveloppement vers les - resultats - depuis le debut des annees 90. Les approches, les methodes, les outils et les methodologies utilises lors des interventions de developpement sont consideres comme des elements tres determinants de la performance des organisations de developpement. C'est probablement entre autre chose, cette idee qui a justifie - heureusement ? - le dynamisme du management organisationnel en perpetuel changement.La Gestion Axee sur les Resultats s'inscrit dans cette mouvance, mais c'est sans doute une approche de reference actuellement dans la plupart des organisations de developpement a en croire l'Agence Canadienne de Developpement International..."
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