In diesem Buch zeigen die Autoren basierend auf eigenen Erfahrungen, wie Unternehmer durch einfache Ma nahmen und mutige Ver nderungen die Vorteile der beiden Unternehmensformen - Konzern und Start-up - vereinen k nnen.
Innovative und schnell agierende Start-Ups ver ndern im weltweiten Wettbewerb Produkte und Dienstleistungen mit der Frische junger Unternehmungen. Sie scheitern jedoch h ufig, weil ihnen die Strukturen zu nachhaltiger Qualit tssicherung und langfristiger Planung fehlen. Konzernen dagegen fehlen, trotz enormer Ressourcen bei Team, Marktzugang und Finanzmitteln, oft die Innovationsf higkeit und Flexibilit t zur Umsetzung neuer Ideen.
Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigen die Autoren auf, wie mit gegenseitigem Lernen Effizienz und Ergebnisse deutlich gesteigert und Wettbewerbsf higkeit durch schnelle Anpassung an sich ver ndernde M rkte erreicht werden k nnen.