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Paperback Konzeption einer Implementierungsstrategie: Grundlagen - Methoden - Anwendung - Kritische Bewertung [German] Book

ISBN: 3656160384

ISBN13: 9783656160380

Konzeption einer Implementierungsstrategie: Grundlagen - Methoden - Anwendung - Kritische Bewertung [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Konzeption einer Implementierungsstrategie, Sprache: Deutsch, Abstract: "The success rate for IT projects remains unacceptably low. The Standish Group reveals that only 32 percent of IT projects are successful, 24 percent were canceled and the remaining 44 percent were completed over-budget." (Tesch, Kloppenborg, & Frolick, 2007, S. 61) Mit dieser Einleitung stellen die Autoren die gravierenden Fehlschl ge von IT-Projekten in den letzten Jahren heraus. Anhand einer Studie der Standish Group (2009) wurden nur 32 Prozent der untersuchten IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen. Die restlichen 68 Prozent wurden weder p nktlich noch zu den geplanten Kosten fertiggestellt. Manche IT-Projekte wurden vor ihrem Abschluss sogar komplett eingestellt. Allein in amerikanischen Unternehmen beziffert sich der durch gescheiterte IT-Projekte verursachte Schaden zwischen 2002 und 2004 auf 130 Milliarden Dollar (Jeffery & Leliveld, 2004). Nach Aussage von Taylor (2006, S. 49) ist dies unter anderem auf ein unzureichendes Risikomanagement w hrend der Implementierungsphase von IT-Projekten zur ckzuf hren. Eine tiefgreifende nderung w hrend der Implementierungsphase hat das Risikopotential den Erfolg eines IT-Projekts langfristig zu gef hrden (Kroll & Krutchten, 2004, S. 29). Aus diesem Grund fragen sich viele Projektleiter wie sie f r die Implementierungsphase ein effizientes Risikomanagement aufbauen k nnen um Risiken fr hzeitig zu erkennen und wenn m glich zu eliminieren. Um diese Fragen zu beantworten wird im Rahmen dieser Arbeit zu Beginn im Abschnitt 2.1 der Begriff Implementierung definiert sowie das Forward Engineering der Migration gegen bergestellt. Der Abschnitt 2.2 gibt einen berblick ber das Risiko und das Risikomanagement. Zu Beginn des Kapitels 3 wird die Rolle des Risikomanagements in die Implementierung eing

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