Konflikte in Projekten: Der Auftraggeber - Konflikte vorprogrammiert? [German]

by Reinhard Feigl

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: Sehr gut, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, anhand g ngiger facheinschl giger Literatur theoretisch das Thema Konfliktmanagement mit all seinen Facetten - Verlauf, Eskalation, Behandlung und Pr vention - in kleinen Projekten mit der Laufzeit von ein paar Monaten (ca. 6 Monate) genauer zu betrachten und hier Konfliktl sungsans tze im Projektteam bzw. mit dem / der AuftraggeberIn aufzuzeigen. Anschlie end soll ein Vergleich zum Projektpraktikum, welches sich ber zwei Semester erstreckt, hergestellt werden und hier die Konflikte aufgezeigt und deren L sungen beschrieben werden. Ein wichtiger Aspekt in dieser Arbeit ist die Rolle des Auftraggebers / der Auftraggeberin. Aus diesem Grund wird auf einzelnen Rollen im Projekt und deren Aufgaben und Verantwortlichkeiten laut PM-Standards eingegangen. Schon anhand der verschiedenen Rollenbeschreibungen kann man aufgrund der unterschiedlichen Interessen ein entsprechendes Konfliktpotential entdecken.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 365649942X
• ISBN13: 9783656499428
• Release Date: September 2013
• Publisher: Grin Publishing
• Length: 52 Pages
• Weight: 0.18 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"