Controller machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr Fachwissen nicht ad quat im Unternehmen einbringen k nnen. Beispielsweise werden aufw ndige Berichte angefertigt, die von der Gesch ftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue Kommunikationsstrategien sind die L sung. Dieses Buch er ffnet daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte...