Cette recherche vise d terminer quelle approche de l'innovation, proactive ou r active, a de meilleurs r sultats sur la comp titivit des micro et petites entreprises. Deux programmes d'innovation au P rou (Tacna Innova) et en Colombie (Macondo Lab) ont t analys s, chacun avec une approche diff rente: r active, ax e sur la r solution de probl mes, et proactive, bas e sur des avantages opportunistes. Les deux approches de l'innovation pr sentent des avantages et des inconv nients. Si l'approche proactive peut g n rer une anticipation concurrentielle et ouvrir de nouveaux march s, elle exige un investissement plus important dans la recherche et le d veloppement. En revanche, l'approche r active peut tre rentable court terme, mais limiter la capacit d'innovation long terme. En conclusion, le choix de la bonne orientation d pend de la strat gie, des objectifs et des ressources de chaque entreprise. Celles qui recherchent une croissance durable devraient envisager d'int grer les deux approches.
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