Die ffentliche Verwaltung befindet sich in einer Zeit des organisatorischen Umbruchs und der Neuorientierung. Resultierend aus dem st ndigen Sparzwang und des weiter fortschreitenden demografischen Wandels, ergeben sich Herausforderungen, die mit der derzeitigen strukturellen Ausrichtung und der traditionellen Arbeitsweise nicht bew ltigt werden k nnen. Allerdings werden nur wenige Ver nderungs- und Innovationsprojekte in Angriff genommen, von denen eine Vielzahl wieder scheitert. In diesem Buch sollen die Hindernisse und Barrieren sowie die m glichen L sungsans tze erl utert werden. Dabei sollen Instrumente des betriebswirtschaftlichen Ver nderungsmanagements, erg nzend zum Change Management aufgezeigt werden. Die besondere Rolle der F hrungskr fte als Promotoren in Ver nderungsprojekten soll dabei eine herausgehobene Stellung einnehmen. Dieses Buch stellt einen Beitrag zur komplexen Welt der Ver nderungen in einem streng hierarchisch aufgebauten Teil der Gesellschaft dar. Es soll die Frage beantworten, wie Personen und Organisationen f r Ver nderungen gewonnen und begeistert werden k nnen, ohne einen Strau von Anreiz-Instrumenten parat zu haben.
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