Implementación del BSC para seguimiento del Conpes 3675 de 2010

By Pedro Antonio Valderrama Salazar

En julio de 2010 el gobierno de Colombia expidi el documento Conpes 3675, "Pol tica para mejorar la competitividad de la cadena l ctea colombiana", y deleg al Consejo Nacional L cteo - CNL, como comit de seguimiento a los compromisos de dicho documento. Teniendo en cuenta que el Balanced Scorecard - BSC o Cuadro de Mando Integral, es un sistema administrativo que permite medir la implementaci n de las estrategias empresariales desde diferentes perspectivas y establece relaciones de causa y efecto entre ellas, el CNL propuso aplicar el BSC para la implementaci n y seguimiento del documento Conpes 3675 de 2010. Con aplicaci n del BSC, se logr tener una visi n de la relaci n de causalidad entre los objetivos del Conpes 3675 de 2010, plantear un m todo de seguimiento para sus iniciativas y formular recomendaciones para su mejor implementaci n. Aunque el BSC es una herramienta que fue inicialmente dise ada para la gesti n de empresas privadas con nimo de lucro, a trav s del presente trabajo se muestra un ejemplo pr ctico de su aplicaci n, para el seguimiento de pol ticas p blicas.

• Format: Paperback
• Language: Spanish
• ISBN: 3639557808
• ISBN13: 9783639557800
• Release Date: August 2014
• Publisher: Publicia
• Length: 64 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"