Dieses Buch gibt aus der F hrungserfahrung des Autors ausgew hlte "Klassiker" zu scheitern in kompakter Form wieder und soll F hrungskr ften die M glichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen, war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw. F hrungsfehler k nnen schnell den Kopf kosten. Kommen dann noch verdeckte Absichten ins Spiel, die "Hidden Agenda", wird es brandgef hrlich. F r die Mitarbeiter ist das,...