Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Bedeutung der Grunderwerbsteuer in Zusammenhang mit Unternehmensumstrukturierungen ist in den letzten Jahren erheblich gestiegen. Dies ist insbesondere auf folgende Tatsachen zur ckzuf hren. Durch das Umwandlungssteuergesetz 1995 und die Neufassung des 8b Abs. 2 KStG sind einerseits die M glichkeiten der Unternehmensumstrukturierungen ohne zus tzliche ertragssteuerliche Belastung erheblich erweitert worden. Andererseits hat die Belastung von Umstrukturierungen durch die Grunderwerbsteuer deutlich zugenommen. Verantwortlich hierf r sind im Wesentlichen die durch das Jahressteuergesetz 1997 und durch das Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002 eingef hrten Versch rfungen. Im Einzelnen sind dies die Anhebung des Steuersatzes von 2 v.H. auf 3,5 v.H., die Anbindung der Bemessungsgrundlage an die Grundbesitzwerte des 138 Abs. 2 oder 3 BewG in bestimmten F llen und die Einf hrung eines zus tzlichen Ersatztatbestands in 1 Abs. 2a GrEStG, sowie die Absenkung der Grunderwerbsteuer ausl senden Beteiligungsh he i.S.d. 1 Abs. 3 GrEStG von 100 v.H. auf 95 v.H.. Aufgrund der geringeren ertragsteuerlichen Belastung bei gleichzeitig gestiegener grunderwerbsteuerlicher Belastung k nnen grunderwerbsteuerliche Aspekte bei der Planung von Umstrukturierungen in den Vordergrund treten oder diese im Einzelfall sogar verhindern. Ziel dieser Arbeit ist es, die aus Gr ndung und Umstrukturierungen resultierenden grunderwerbsteuerlichen Konsequenzen strukturiert darzustellen und im Anschluss daran M glichkeiten aufzuzeigen, wie grunderwerbsteuerliche Belastungen vermieden werden k nnen. Dabei ist in die Untersuchungen mit einzubeziehen, dass das Grunderwerbsteuerrecht Kapitalgesellschaften anders behandelt als Personengesellschaften. Dies wird insbesondere anhand der Verg nstigungsvorschriften nach den 5 und 6 GrEStG f r Gesamthandsgemeinschaften und der speziell auf Personengesellschaften zugeschnittenen Besteuerungsvorschrift des 1 Abs. 2a Gr
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