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Paperback Businessplan: Gründung einer Handelsvertretung für Textil- und Modewaren mit einer Vertriebskonzeption für B2B [German] Book

ISBN: 363871120X

ISBN13: 9783638711203

Businessplan: Gründung einer Handelsvertretung für Textil- und Modewaren mit einer Vertriebskonzeption für B2B

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Gesch ftsvorhaben besteht im Vertrieb von t rkischen Textil- und Modewaren an Gro - und Einzelh ndler. Hierzu wird eine Handelsagentur gegr ndet. Zum Beginn der Gesch ftst tigkeit wird die Agentur f r einen Hersteller t tig. Um eine bersicht ber den Markt zu gewinnen, wird ein Businessplan erstellt. Dieses Instrument wird genutzt, um einen gesamtheitlichen berblick zu gewinnen und alle Interessentenfelder aufzuzeigen. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Markt, Marketing und einer Vertriebskonzeption f r B2B. Das erste Kapitel beinhaltet die Entstehung eines Businessplanes, worin die Vorteile eines Businessplanes hervorgehoben werden. Im Weiteren folgt eine kurze Zusammenfassung aller wichtigen Aspekte des Businessplanes. Diese Zusammenfassung verdichtet die Aussagen des Gesch ftsplans in pr gnanter Form. Ferner enth lt der Hauptteil des Gesch ftsplanes eine Reihe von Hauptelementen: Eine Darstellung des Unternehmens und der beteiligten Personen, eine genaue Schilderung der Gesch ftsidee, also des Produktes oder der Dienstleistung, anschlie end eine Markt- und Konkurrenzanalyse, dann die Darstellung des geplanten Marketings, schlie lich ein berblick ber die Organisation des Unternehmens und, was f r eventuelle Kapitalgeber am wichtigsten ist, die Planungsgrundlagen (Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsplanung, Umsatzvorschau, Rentabilit tsvorschau, Kostenvorschau, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidit tsvorschau). Ein wichtiger Schritt beim Aufbau und Instandhalten eines wirkungsvollen Vertriebsmanagements ist der Aufbau einer Vertriebskonzeption, auf Basis die unternehmensspezifische Marktbearbeitungsmethode etabliert wird. Gesch ftlicher Erfolg ergibt sich aus zahlreichen und sehr unterschiedlichen Einzelaktivit ten. Es ist notwendig, diese zu einem schl ssigen und wiederspruchs

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