Le pr?sent ouvrage propose aux lecteurs une th?orie moderne dans le domaine du management des organisations. Intitul? th?orie du Employee's Self Performance Management, elle a pour objectif d'aider tout employ? ? mieux organiser son travail en vue d'?tre performant. Elle est b?tie autour de six principes qui sont des questionnements que devra se faire tout employ? en qu?te de performance. Le livre est structur? en quatre chapitres. Le premier chapitre pr?sente une revue de quelques id?es des travaux de certains penseurs sur l'organisation et la structuration du travail. Le second chapitre fait ?galement une revue de litt?rature sur les id?es des travaux de quelques th?oriciens de la gestion des ressources humaines. Le troisi?me chapitre pr?sente les innovations apport?es dans la gouvernance du secteur public en relation avec la recherche de la performance. Le quatri?me chapitre pr?sente la th?orie dont il est question dans ce livre.
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