Este libro forma parte de una colecci n sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tem ticos en m dulos. Un m dulo es una unidad peque a -en general de una a tres p ginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de an lisis, una gu a de acci n, o bien una combinaci n de estos elementos. En cada m dulo hay un gr fico representativo del tema que aporta a su comprensi n visual. Los m dulos se relacionan entre s , lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su inter s y no dispersarse en otros.
La presente obra - til tanto en el ambiente empresario como en el acad mico- agrupa los m dulos en cinco secciones: conceptos fundamentales, proceso de gesti n estrat gica, an lisis de la organizaci n, modelos y herramientas aplicables en dicho proceso y relaci n entre la estrategia y otros elementos de la organizaci n.
Los autores ofrecen en este libro sus conocimientos y experiencias como consultores en la gesti n estrat gica, que han desarrollado a lo largo de muchos a os.