Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Widerständen und Ambivalenzen. Eine Führungsaufgabe: Theorien und Modelle des Change Management

By Jens-Uwe Knorr

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Konzepte und Modelle des Change Management vorgestellt. Dabei wird Change Management als Teil der Organisationsentwicklung betrachtet. Entsprechend dem institutionellen Organisationsbegriff nach Schrey gg wird der Blick auf die gesamte Institution als abgeschlossenes System, hier das Krankenhaus, gerichtet. Es unterscheidet sich von der Umwelt, muss jedoch permanent auf Umweltfaktoren von au en reagieren. Das bedeutet Ver nderung (change) f r das System. Diese Abgrenzung macht auch deutlich, wer im System ist, also Organisationsteilnehmer - gemeint sind die Mitarbeiter und F hrungskr fte, unter denen die anfallende Arbeit geteilt werden muss. Ver nderung der Organisation, damit sie zu ihrem Ziel kommt, ist nicht zwingend im prim ren Interesse aller Mitarbeiter, was einer der Gr nde f r Widerst nde ist.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668794286
• ISBN13: 9783668794283
• Release Date: October 2018
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 88 Pages
• Weight: 0.28 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"